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EL MEDICO ESPECIALIZADO
Pero este tipo de problemas no se da solo en personal con relación de
dependencia. Se advierte también entre trabajadores independientes,
como puede ser un médico.
Uno habla con un médico que hizo su especialización, asiste a congresos,
tiene una experiencia de 20 o 30 años en la actividad y lo escucha que-
jarse con razón:
-¿Cómo puede ser que la obra social me reconozca por mis consultas
lo mismo que al profesional que recién se recibe? Y si cobro un plus
pueden hasta suspenderme del sistema y el paciente me mira como a
un delincuente.
He consultado el tema como directivos de obras sociales y en todos los
casos la respuesta fue la misma:
-Estamos de acuerdo con hacer diferenciaciones. Pero necesitamos que
cada uno acredite su especialización, que muestre certificados que de-
muestren dónde la hizo. El problema es que unos pocos dicen en
forma personal que quieren cambiar el sistema pero las organizacio-
nes siempre piden trato igualitario…
CONTROL A DISTANCIA
Hace un tiempo estuve en la Universidad de California en Los Angeles
(la UCLA) y tuve la oportunidad de charlar con directivos.
La UCLA es una de las universidades más importantes en tratamientos
oncológicos. Me comentaron que reciben pacientes de todo el mundo
pero especialmente de América Latina.
-Esto va a cambiar en poco tiempo. El paciente no va a tener que viajar
a los Estados Unidos para ser atendido por nuestros profesionales.
-¿Y cómo lo harán?
-Hemos advertido que el traslado de un paciente es muy caro. Tienen
que venir acompañados, pagar pasajes de avión, estadía en hoteles, in-
ternaciones si fuera necesario. Todo eso cuesta mucho dinero y la mayor
parte de ese dinero no llega a la UCLA que sostiene uno de los cuerpos
de especialistas en oncología más prestigiosos del planeta.
-El paciente que puede enfrentar gastos busca una atención persona-
lizada.
-Exacto y eso es lo que estamos desarrollando. Si bien estos casos res-
ponden a un protocolo, partimos del concepto que cada enfermo reac-
Juan Carlos Bataller
