Problemas estructurales
Los años 70 fueron buenos para la vitivinicul-
tura. Con excepción de los años 75, 76 y 77, el
vino y la uva tuvieron buenos precios. No obs-
tante ello, la situación general de la provincia no
era de bonanza a pesar de que grandes obras
ocupaban a muchos obreros de la construcción:
el dique de Ullum, el nuevo edificio de la munici-
palidad de la Capital y se inició el Centro Cívico.
Comenzaba a quedar en claro que la economía
sanjuanina tenía problemas estructurales que
no alcanzaban a disimular un buen año vitiviní-
cola o una gran obra de gobierno.
Replanteo
Las nuevas demandas de una sociedad en la
que cada año se incorporaban entre 2 y 3 mil
personas al aparato productivo, exigía un replan-
teo del modelo económico. En especial porque
ya buena parte de quienes pretendían un espa-
cio en el mundo del trabajo venían con un título
universitario bajo el brazo y sus expectativas no
se reducían a las posibilidades que brindaban la
agricultura o la construcción.
Intentos
En ese sentido pueden incluirse
los intentos de los distintos gobier-
nos por implementar políticas que
contribuyeran a la diversificación,
como el Plan Huarpes, la creación
del Parque Industrial en Chimbas,
el aliento al el desarrollo de la zona
andina a través del polo turístico
que se intentó estructurar sobre la
base de las Termas de Pismanta,
la radicación de la empresa SASE-
TRU con una fábrica de galletitas
en Albardón, la posibilidad de
poner en marcha el yacimiento de
cobre de El Pachón… Fueron
todas iniciativas de los años 70
tendientes al mismo objetivo.
Política errante
Pero mientras esto ocurría en la provin-
cia, la política económica nacional conti-
nuaba con su marcha errática. Se pasaba
de los precios a la absoluta libertad de los
mercados, de la limitación de las importa-
ciones a la apertura indiscriminada, del
control del crédito a la liberalidad banca-
ria, del dólar oficial a la famosa “tablita”.
La tendencia de la década fue un cre-
ciente control estatal en medios de
producción y los servicios.
El Estado
producía vino en San Juan o adminis-
traba hoteles en casi todo el país, trans-
portaba personas y cargas en los
ferrocarriles y los aviones o nacionalizaba
los servicios de electricidad de Buenos
Aires en una operación altamente sospe-
chosa.
Centro Cívico
w
Economía
Promoción
Industrial
Las políticas de promoción indus-
trial favorecieron el crecimiento del
sector agroindustrial; destacán-
dose, además de la agroindustria
tradicional, rubros como la metal-
mecánica, plásticos, sustancias
químicas, papel y textiles.
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