QUE HICISTE CON TU VIDA - TOMO V

154 Juan Carlos Bataller decidí estudiar. Renuncié a la empresa en la que trabajaba e hice mi primer posgrado en administración y conducción de empresas. Tuve la suerte de ser aceptado por el Banco de Compensación Alemán. Entré en un programa de formación de entrenamiento para profesionales que tra- bajaron y estudiaron en Alemania, que hablaban alemán. El gobierno alemán me entrenó para ser fundador de empresas en países en desarro- llo y con eso llegué en enero de 1994, con una nena que tenía meses, un contenedor con mis cosas, y una familia que volvimos a instalar. — ¿Qué fue lo primero que hiciste estando acá? —En un mes fundé una empresa que se llamó “Do it”, y eso tal vez te dice algo de mi personalidad. Me dediqué a producir televisión. Yo creía que desde el mundo de la cultura podía hacer un aporte y en el módulo de la televisión lo hice a través de la noticia, pero llevada al niño. El freno que tiene Latinoamérica es un tema cultural, con cultura y moralidad los países crecen. Y naturalmente los niños son importan- tes porque es a dónde vamos. Empezamos a hablar de los chicos, de cosas que escuchan hablar en la calle y no saben qué pasa. Con eso me fue muy bien, gané el Martín Fierro, el Santa Clara de Asís, premios nacionales e internacionales. Eso me llevó recibir la invitación de Héc- tor Daniel Estornell, para tomar la gerencia de producción y progra- mación de Canal 8. Después Raúl Estornell, ante el cambio de directorio, me ofreció la gerencia general de Los Algarrobos, la bodega que don Jorge Estornell transformó en fábrica de mosto concentrado. Dos negocios, dos conceptos, dos industrias distintas. ¿Cuál es el hilo conductor de todo esto? Todo esto necesita ser entendido en su natu- ● “La capacidad de dirigir un auditorio, un canal de televisión, una industria de altísima especialización, es tener capacidad de aprender”.